員工活動

讓車間充滿愛

時間:2017-05-31 14:22:29  點擊數: 3675 次

      “只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間……”——引用自歌曲 《愛的奉獻》 。


       如果聽過這首歌,一定會被它優美的旋律所吸引,也會為它真摯的歌詞而動容。真摯的愛總給人美好的感覺,那么,愛是什么呢?相信大多數人第一時間想到的是“愛情”,其實不然,愛還包括親人之間的愛、朋友之間的愛、同事之間的愛,甚至是對于一個陌生人的愛……;可以是給父母家人打一通電話,聊聊家常、談談近況;可以是朋友同事之間的關心、問候以及工作中彼此理解、相互包容;可以是給予路上一位問路者的幫助等等。


       就如董事長講堂《文化的力量》中提到的文化是什么,它的概念是廣泛的,甚至是“無法解釋”的,但是只要給“文化”加上一個定語,如酒文化、飲食文化,它的含義就能夠具體化。同理,就愛這個詞而言,我們冠之以為“關愛”,把它再具體化一點就是“關愛員工”。


       今年3月份,行政部胡經理就“關愛”一題開展了一次培訓,課程上胡經理首先說明了關愛員工對于員工個人和企業發展的好處,然后講述管理者該如何關愛員工,并提出一系列可行的實施方法。如員工分層關懷活動、班組/部門團隊活動、各類評優活動以及完善相關作業流程和標準等等。具體方式可以是:在入職階段,做好歡迎儀式,讓新員工感受到集體對他的重視;在適應期間,要安排合適的培訓指導師傅,幫助其快速地熟悉工作流程,并在其咨詢時提供解答和幫助,以降低因覺得工作困難而造成的困惑;可以給予節假日、生日等慰問和祝賀;建立完善的員工申訴通道(意見箱、班組微信群或QQ群、班組會議)及一些非正式溝通活動(談話、聚會、K歌);給予員工“正能量”的引導,包括相應地慰問及問候、公司內部濟貧幫困、工會慈善工作以及公益工作……


      當然,關愛員工不能只停留在字面、口頭或制度層面,要切實地將其落到實處。2016年春節后,生產部著力組織實施“關愛新員工”活動,活動方式是以離職率、準時上崗人數為指標,同時設置既定目標,在四個課組(極片一課、裝配一課、檢測一課、成品一課)之間實行PK大賽。并在5月9日,生產部就該活動進行了總結,尹其敏副總經理、生產部周志泉經理、行政部經理及人事專員、車間各主管、班長及新老員工代表出席會議,本次會議總結關愛新員工,提升留任率的活動效果以及對表現優秀的員工進行頒獎。結果顯示四個課組2016年的離職率比2015年均呈大幅下降趨勢,其中裝配一課、成品一課已完成既定目標。另外,2015年和2016年春節前后生產效能和全廠效率同比均有所提升。


       由此可見,關愛員工不僅有利于員工的身心健康成長,有利于增強員工的歸屬感,有利于提升員工的留任率,而且有利于提高企業凝聚力,有利于促進企業的進步與發展。用行動去關心員工,讓每一個員工都感受到公司給予他們的愛。攜手讓車間、讓公司充滿愛的氣息,彌漫到每一個角落,感染每一個人。


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